第317章 新年 新人 新架构(第3页)

 2010年就这样在一片祥和与欢乐的氛围中走向了结束，新的一年也是终于来临。

 新年伊始，万象更新，王皓在家休息了几天，陪着刚刚品味过鱼水之欢的景恬放纵了一把，然后又重新投入到了繁忙的工作之中。

 和他一样，星河集团也是重新恢复了忙碌的景象，春节前安排下去的任务，如今开始落地施行起来。

 首先就是公司的新业务拓展。

 随着星河集团的日益扩大，再加上星河影业的融资，原本公司业务相互纠缠的情况，自然需要进行更清晰的划分。

 此外除了制片、特效、艺人经纪和版权这些成熟的业务，星河集团也需要再开辟一些新的增长点。

 所以开年以后，星河集团就对整个公司的组织架构进行了一定的调整，将整个集团公司划分成了“六部”和“五群”。

 这其中“六部”是公司运转的主体核心，包括有：财务部、法律事务部、社会关系事务部、政府关系事务部、人力资源部和资金运作部。

 六个部门不负责公司具体的项目运营，主要还是以管理和服务其他业务群为工作重点。

 至于“五大”业务群，指的主要就是星河集团所涉及到的各种业务根据相性汇聚起来的事业群。

 其中最为核心的【影视制作业务群】，包括有星河影业制片公司，星光幻彩特效公司，星斗文化经纪公司、星河音乐有限公司以及好制片网。

 这个业务群中，大多都是星河集团过往的主体业务，主要是负责影视剧的制作，以及艺人经纪和幕后人员的管理工作，不过其中很多也公司也都进行了剥离和拆分。

 像是星斗文化经纪公司，原本是有两个部分，一个是线下的经纪公司主体，主要是各个经纪人、助理和签约人员，另一个则是线上的好制片网。

 这个网站原本是用于展示经纪公司签约人员的状态动向，以及发布一些影视项目的招聘和选角信息。

 后来随着星河集团越做越大，经纪公司的签约人员越来越多，好制片网的功能也就逐步增加，这也导致星斗文化经纪公司的管理越发臃肿。

 这次改制就将好制片网给剥离了出来，作为一个独立的公司划分到了【影视制作业务群】。

 而除了这个核心的【影视制作业务群】以外，另外四个业务群分别是【消费产品业务群】、【内容文化业务群】、【影视传媒业务群】和【资产管理业务群】。

 【消费产品业务群】主要负责的是对【影视制作业务群】的影视项目进行周边产品开发工作，包括有负责玩具部分的星乐玩具公司，负责服装饰品的星河服饰公司，负责多平台网购店铺和线下门店销售的星购公司，以及今年星河集团将要扩张的新业务之一——游戏。

 作为娱乐行业，游戏在互联网时代，可以说是具有着举足轻重的地位。

 华夏的互联网市场，许多公司甚至都是因为游戏而迅速崛起，像是大名鼎鼎的盛大、网易、腾讯、巨人和完美世界，这些公司都是以游戏起家。

 所以游戏，特别是网络游戏，常常又被称之为“现金奶牛”，是许多互联网企业必不可少的一环。

 而星河集团在游戏开发上，也有着一个极大的优势，那有就是它有着丰富的ip版权库。

 不说别的，光是去年上映的那部《战狼》，就足以模仿《反恐精英》，开发出一款枪战竞技类的网游了。

 此外像是《飓风营救》、《孤胆特工》还有《源代码》，也同样能开发成单机游戏。

 更别说王皓即将开机的《盗梦空间》，以那多重梦境的涉及，做成一款单机大作，放在海外出售，也完全没有问题。

 星河集团不仅有这样的打算，实际上也已经在做了。

 (本章完)