第553章 《唐探3》的对手

所谓“逆周期”发展策略，即是指企业或行业在经济下行、行业低迷或市场周期低谷时，采取与宏观经济或行业趋势相反的行动，通过主动调整业务布局、优化资源配置、挖掘新机遇等方式，降低周期波动带来的负面影响，甚至实现逆势增长。

其核心逻辑就是在市场悲观时布局，在市场回暖时收获，通过“反周期操作”实现风险对冲和长期价值积累。

这一策略最为知名的例子，莫过于三星集团在半导体产业上的“自杀式反周期投资”。

其充分利用了存储器行业的强周期特点，在行业不景气，其他公司纷纷减产、关场、裁员的时候，三星反其道而行之，逆势扩产，压低价格，通过增加产能发起价格战。

等竞争对手在这个过程中死掉以后，行业重新复苏，三星在半导体业务上自然而然就占据了绝对的优势。

星河集团面对“影视寒冬”，其实也是准备施行此种策略。

而要玩转逆周期策略，核心要素不过是四点。

一是现金流安全：确保足够的资金储备以抵御短期冲击（如减少分红、控制负债）。

二是风险预判：提前识别周期拐点，在行业低谷前布局（如产能扩张、人才储备）。

三是结构性机会：聚焦周期波动中抗跌或逆势增长的领域（如经济下行时的刚需消费、低成本娱乐）。

四是组织韧性：优化内部效率（如裁员、降本），同时保留核心团队，为复苏储备能力。

这四点星河集团可以说是都满足。

现金流方面，星河集团旗下有数家上市公司，无论是星河影业还是淘票网，亦或者是还在飞速发展中的抖音，未来都能为集团提供大量资金。

风险预判方面，有王皓这个重生者在，虽然因为蝴蝶效应的原因，这个世界的华夏和国内的影视文化产业都有了不少变化，但宏观趋势还是一样的，毕竟他又没办法阻止地产经济的到了和懂王上位。

所以对于行业后续的发展风险，王皓和星河集团多少能预估一些。

至于说结构性机会，经济下行绝对是利好低成本娱乐的，《哪吒2》的150亿票房就是最好的证明。

大众们不是不想娱乐，只是因为没有好的电影作品，他们才不得不将时间精力和金钱放在其他娱乐项目上。

而组织韧性就无需多言了，星河集团的高福利，在上京这种地方都是极其出名的，毕竟在房价恐怖的年代，他们还分房子呢。

所以星河集团的逆周期发展策略还是极具可行性的，像是收购橙天嘉禾和星美院线这都只是开胃菜，未来华谊、万达这些公司，星河集团也不是不能觊觎一二。

当然行业趋势和未来机会都是外在的，这之前星河集团依旧还是要勤修内功，确保自身的优势在“影视寒冬”中不会消失。

所以说这个即将到来的春节档期，星河影业依旧是严阵以待。

虽然他们春节档选择上映的电影是《唐人街探案3》，同档期的对手实力也没多惊人，但整个公司上下和电影的主创团队们还是很认真对待的。

是的，2017年的春节档期对于星河影业和《唐人街探案3》来说，确实不算是竞争激烈。

或许是这会儿“影视寒冬”已经有了初期的苗头吧，国内电影市场是繁荣了，电影作品数量大涨，但剔除星河集团的作品以外，质量却是不增反降。

“《西游伏妖篇》，周星驰《西游降魔篇》的续作，依旧由他主导，这是个劲敌。”

星河影业的会议室里，《唐探3》的导演李魁用激光笔划过投影仪所投出的大红海报，金属外壳在他的指尖沁出丝丝凉意。

“毕竟其制片成本摆在那里，足有5个亿，而且特效镜头砸了1.5个亿，还是找我们的星光幻彩做的。

这个我问过特效部门那边了，视觉效果还是很不错的。”

李魁的话，让会议室里的几名年轻演员顿时紧张起来，好在紧接着他的话风就是一转。

“但是吧，这电影的剧情和选角都有问题！”