第566章 2017

第566章2017

“王董，这是我们星河影业今年的工作计划。”

“王董，这是我们院线部门今年的收购计划。”

“王董，这是……”

开年之后，春节档期的《唐探3》上映虽然是星河集团较为重要的一件事情，也获得了王皓的大量关注，但整个集团公司的业务同样占据了王皓这位董事长不少的精力。

各个分公司2016年的工作总结堆到了他的案头，2017年的工作规划在一场场会议中被确定。

这其中公司六大部门（财务部、法律事务部、社会关系事务部、政府关系事务部、人力资源部和资金运作部）的运转依旧且不提，五大业务群中，【资产管理业务群】和【传媒发行业务群】的工作将会是星河集团今年的重点。

星河集团的【资产管理业务群】主要是负责集团公司名下的各种固定资产，包括星河物业、【星河影都】产业园、星河购物广场等。

而今年他们还将会新增加一个院线业务。

在经过一段时间拉锯式的谈判后，星河集团总算是以20.6亿加上部分股权置换的方式，从橙天嘉禾手中收购了他们的院线业务，将之改名成了“星禾院线”。

至于橙天嘉禾，在星河集团的帮助下，也完成了轻装上阵的转变，成为一家纯粹的影视投资制作公司，未来继续与星河集团进行合作，借用武克波本人在东瀛商界的影响力，去开拓东瀛文化市场。

手头上有了院线，星河集团的业务模式也算是补足了一块短板。

虽然这条“星禾院线”还很弱小，影院与荧幕数量在国内院线中排名靠后，内部设施老旧，员工也业务能力较差，但这些在星河集团这里，都并不是问题。

院线和银幕数量较少

马上万达方面就将面临危机，星河集团对万达院线的觊觎可不是一两天了。

至于说设施老旧，这事有钱就能解决。

不过星河集团虽然有钱，却也不会就这么大撒币。

在接手橙天嘉禾院线，改组星禾院线的同时，对于该院线内部的梳理和管理团队的大清洗也在同步进行。

像这种业务已经完全做烂的公司，其管理团队肯定是存在极大问题的，光是给他们调几个新领导，根本就不起作用。

有时候里面甚至都是老油条，调新人过去还有可能被他们给带坏，所以星河集团这边直接查账，先是将一部分有问题的院线管理者给开除，然后放任一部分想走的员工自行离开，最后再从集团其他公司抽调人手，组成新的院线管理团队。

有了新的管理团队，这之后，才是对原橙天嘉禾院线所存在的问题进行解决。

而除了院线短板的补齐和发展以外，星河集团。

在前期上线超半年的这段时间里，抖音始终是把重心放在了产品的打磨上。

对用户体验进行优化，提升软件性能，积极融入市场，在不断提升视频清晰度和质感、优化视频加载和播放流畅度的同时，抖音也在不断完善推荐算法，摸索传播者和受众的特点与关系，不断调适产品的核心功能。

在这个过程中，星河集团过往与oppo、大疆、索尼等公司合作的技术积累，也都应用在了对抖音的优化上。

特别是拍摄滤镜和画面优化，还有贴纸、背景替换、抠图、剪辑等有趣的后期特效，都大大增添了抖音的可玩性和趣味性，吸引了不少用户，也降低了大众参与进来的门槛。

到了这个时候，也就是今年，星河集团对于抖音的发展，已经从对产品的打磨转移到了产品的传播上。

未来数年里，抖音的主要精力都将会放在扩大市场份额上，和那些同行们进行竞争。

这方面他们最大的对手就当属快手了。

按照1月，短视频市场上快手的市场渗透率始终是一马当先，其市场渗透率几乎是相当于其他所有同类app渗透率的总和。

而且快手在短视频行业的根基也很是扎实，从2013年开始做短视频社交算起，到今年2017年，快手已经在这个领域沉淀了四年之久，如今用户已经逼近6亿。