第264章 模仿者(第3页)

 不过转念一想，这些平台要么收购，要么花大精力去建设，否则很难短期成型。

 现在校园网的五亿美刀融资，更多资源会投入在内部产品投入和外部营销投入。

 等着邓维纶把所有的情况分析完成，会议室众人的神情也严肃起来，大家的压迫感也就上来了。

 会议前高管多数是微笑的表情，这会大多是比较严肃。

 校园网比开心网建的早，在华夏互联网圈子里有着很厚重的用户基础，特别是年轻人。

 苏易看到大家严肃的表情，传递压力的目的达到了，接下来需要给大家传递的更大的信心。

 不能一直传递对手强大，并不是每个人都有那种狭路相逢勇者胜的精神。

 环顾一周，看着大家说道：

 “刚才邓总把现在的局势都说的很清晰，不可否认校园网很强大，用户基因很优秀。”

 “但是我们开心网现在的发展速度和生态的建设，并不是一个用户基因好就可以把我们打败的。”

 “我们的优势有很多，首先开心网的业务先行优势，没有人比我们更了解开心网下一步怎么走，模仿者永远局限于模仿思维，很难有超越思维。”

 “其次是我们的用户规模，随着我们的并购业务整合，用户已经达1.5亿，而校园网用户只有我们一半。”

 “虽然并购的用户很多活跃很低，但只要是我们的用户，我们就有机会让他激活，这和吸引新用户的难度是不一样的。”

 “最后我们的优势是生态链的形成，目前并购的业务，除了跳转的链接进行关联之外，各业务之间并没有直接的关系，我们要把并购的业务，与开心网完全深度融合。”

 “之前只是用户体系的整合，现在要让用户在各业务之间无缝使用。”

 “真正的做到开心网业务链是一个平台的感官，只要这些做完，我们在业务层面完全不需要惧怕校园网。”