第500章 领导视察(第3页)

　　但现在不比后世，全国罐头产业的年产量也就二百万吨左右，连后世的零头都不到。

　　而这二百万吨里，大部分又是水果罐头，其中以桃类、梨类、山楂罐头为主。

　　至于肉食类罐头，全国年产量只有不到50万吨。

　　在这种情况下，苏家铺子罐头厂能够年产25000吨罐头，绝对算得上是肉食品罐头厂里的大企业了。

　　“再接再厉，争取做到全国第一。”崔兴林笑道。

　　“我们一定努力！”苏长青笑道。

　　对于这件事，他还是非常有信心的。

　　这个年代的罐头产量为什么比后世差那么多？不是生产力的限制，而是消费市场的限制。

　　国内的经济条件不好，罐头不算是一种平民日常消费品，另外国内许多人也把罐头视作一种不健康的垃圾食品，没有食用罐头的习惯，所以罐头的消费量上不去，产量自然也就上不去。

　　苏家铺子的红烧肉罐头在临宁市广受欢迎，一定程度上是因为形成了明星效应，所以销量才会那么高。

　　但随后向临宁市外推广销售的时候，失去了“明星光环”，销量肯定就不会这么高了。别看一个临宁市加上周边部分地区就可以每天消化1000箱罐头，而全省有13个地级市，但全省肯定不能每天消化一万多箱红烧肉罐头，甚至不能将以后罐头厂的日产量7000箱消化掉。

　　但是，苏家铺子罐头厂的优势在于，已经成功打开了霉国市场。

　　和国人不同，霉国人的经济条件好、消费能力强，且在饮食方面，把罐头视作一种日常食品，罐头的人均年消耗量是国内的几十倍，而且受到饮食习惯和饮食文化的影响，肉食类罐头的消耗量非常高。

　　如果他们这一批红烧肉罐头的销售依旧顺利，下一步再继续在霉国市场加大推广力度、扩大销售范围，那么销量必定非常可观，甚至说不定可以超过在国内的销量。

　　当然，国内的市场也可以通过广告宣传等方式来改善，毕竟自己的产品品质过硬，如果再搭配上良好的宣传工作，那么未必不能将受众比例提高。别的企业做不到的事情，自己的苏家铺子未必就也做不到。