第1722章(第2页)

 但是想要扭转这个，不是一朝一夕的事，也不是开个会发个通知就行的，就算是把人全部开除，再换一批人上来，仍然还是这个样子。 

 根了在思想和传统上，只要是人制定出来的机制，就有钻空子的可能。 

 所以机制不是关键，执行才是，而执行，就离不开人。 

 目前杨辰只能先从大的方面着手，聚拢一部分人，然后逐步解决问题，而不是说，用什么办法，彻底解决这个问题。 

 只要人性有私，很多问题就不可能彻底解决。 

 所以说，当领导的，首要解决的是眼下遇到的问题，制定一个有可行性的五年规划，超过十年的战略，基本上就没有什么依据了。 

 常人的眼光，看能三年就不错了，超常人，也许能看个五年八年的，只有那些学贯古今东西的，才能够超越时间长河，看透未来。 

 但是能看到未来，不代表能改变未来，特别是大势，需要的是执行力。 

 规划、策划、设计、计划这些，如果是源头，最终都要落实到执行上来。 

 要召开座谈会的风声只是刚放出来，甚至都没有叫座谈会，而是换了个定山县经济发展研讨会。 

 依然被人跟狗一样嗅到了根脚，杨辰不知道，也没人敢跟他说。 

 这就是他目前的缺陷，耳目不明，县里发生什么事，没有人给他打报告。 

 而且在很多人的眼里，他的性格方正，即使是想向他打小报告，也有点不敢。 

 这样一来，有些事他就不可能知道了。 

 还是晚上吃饭的时候，韩国强吃完饭，把碗一放，气呼呼地说道：“杨辰，你知道我这一下午，接到多少个部门的意见不？” 

 杨辰就是一愣：“什么意见？” 

 韩国强解释道：“咱们不是要开那个座谈会，通知都还没下发呢，反对的先来了。” 

 “就今天一下午，有十几个，有打电话的，有当面找我的，不想让开这个座谈会。” 

 “谁？”杨辰一下子脑筋没有转过弯，谁不想让开？领导？还是部门，还是企业？