第82章 沪上论道惊四座，白袍名扬第一声(第2页)

他从“用户价值深度共鸣模型”讲起，强调在信息过载时代，品牌需要从满足用户功能需求，升级到引发情感共鸣、传递价值认同。

他结合“智慧零售”的成功案例，详细拆解了如何利用大数据打通线上线下，通过私域运营激活用户，再以智能化、场景化的互动体验重塑消费场景，实现“品、效、销”的全面提升。

他还首次公开了新媒体创新部在Aigc辅助内容创作、元宇宙虚拟品牌空间探索等前沿领域的初步实践与思考，引得台下阵阵惊叹。

整个演讲，逻辑清晰，案例生动，金句频出。Aigc生成的动态图表与虚拟场景演示，更是为他的演讲增添了无与伦比的视觉冲击力和未来感。【御前雄辩】让他口若悬河，【定鼎神针】让他观点如铁，【少帅】称号则赋予了他一种统领全局的领袖气质。

演讲结束，全场掌声雷动，经久不息。不少嘉宾甚至起立鼓掌，向这位年轻的东方思想者表达敬意。

接下来的q&A环节，更是将峰会气氛推向了高潮。

【钦天监】预言的“海外同道”出现了——一位来自欧洲顶尖商学院的营销学教授，操着略显生硬的中文提问：“李先生，您的理论非常精彩，尤其关于用户价值共鸣的观点，与我们正在研究的‘意义驱动营销’不谋而合。我想请问，在跨文化背景下，您认为‘李氏方法论’应如何进行本土化调整？”

李班加微微一笑，从容应答：“professor,excellentquestion!正如中医所言‘因时、因地、因人制宜’，‘李氏方法论’的核心是‘道’，是思维方式，而非固化的‘术’。其‘以用户为中心，以数据为驱动，以创新为灵魂’的内核是普适的，但在具体应用中，必须充分尊重并深刻理解不同文化背景下用户的行为习惯、价值偏好和情感诉求……”他旁征博引，从东方哲学到西方营销理论，侃侃而谈，赢得了教授的频频点头。

而【钦天监】预言的“旧学势力”也如期而至。一位国内某4A广告公司的高管，语气中带着一丝不易察觉的优越感，抛出了一个尖锐的问题：“李总，您谈了很多新概念、新技术，但我们都知道，营销的本质是创意和人性洞察。您这套高度依赖数据和流程的‘方法论’，会不会扼杀创意，让营销变得千篇一律？”

“问得好！这位总监一定是创意领域的大师！”李班加先是恭维了一句，随即话锋一转，眼中锐光一闪，“但恕我直言，真正的创意，从来不是天马行空的臆想，而是戴着镣铐的舞蹈！‘李氏方法论’中的sop标准化体系，恰恰是为创意提供了坚实的‘地基’和明确的‘边界’，它能规避低级错误，提升执行效率，从而让创意团队能将更多精力聚焦在‘解决核心问题’和‘创造惊喜体验’上。至于数据，它不是创意的敌人，而是创意的‘导航仪’和‘催化剂’。不懂数据的创意，是盲目的；不懂创意的营销，是苍白的。真正的‘品效合一’，必然是‘科学与艺术’的完美结合！”