第87章 道统忽现模仿秀，标准之争起风云

“新媒体创新智库联盟”（nittA）的势头，在李班加和核心团队的精心运营下，愈发强劲。随着第十家企业正式签约，成为“李氏方法论”的采纳者并加入联盟，系统任务【传道授业·声教广被】的目标二也顺利达成。

【系统提示：【传道授业·声教广被】任务目标2：促使至少10家非本集团的企业\/机构，公开采纳或借鉴“李氏方法论”核心原则，并取得可验证的积极成效，已完成！奖励【经验值】+1000点，【声望】+800点，【君威】+200点，【国库银两】+3000两！解锁联盟专属成就：【百川归海（初级）】（联盟吸引力提升10%，成员活跃度提升5%）。】

李班加的经验值也达到了4050\/5000，距离【正六品】又近了一大步。

然而，树大招风，誉满则谤生。就在“李氏方法论”和nittA在行业内声名鹊起，隐隐有成为新一代行业标准趋势之时，一股不和谐的暗流，也悄然涌动。

“李经理，您快看这个！”这日，孙倩拿着平板电脑，脸色铁青地快步走进李班加的办公室，“一家叫‘启明创研’的咨询公司，昨天突然发布了一套名为‘启明x整合营销模型’的理论体系，还高调宣布要联合几家传统广告公司，共同发起‘数字营销标准促进会’！”

李班加接过平板，眉头瞬间拧成了一个疙瘩。

那所谓的“启明x整合营销模型”，从核心理念到方法框架，甚至部分案例的阐述方式，都与“李氏方法论2.0”有着惊人的相似之处！但它又巧妙地在一些关键名词和流程节点上做了修改和“包装”，并刻意淡化了“以用户为中心”和“数据驱动”这两个李班加最为强调的核心，反而加入了更多偏向传统广告投放和短期效果转化的内容。

更让李班加火大的是，这份“启明x模型”的宣传稿中，字里行间都在暗示自己才是“集大成者”，而市面上其他类似理论（明眼人一看就知道在影射“李氏方法论”）都只是“不成体系的零散经验”。