第121章 内圣外王初布局，李氏方法论欲“出圈”(第2页)

【系统提示：触发史诗任务【问道九鼎·天下布武】第二阶段【权倾朝野·经天纬地】全新子弧光2.2——【名动京华·百家争鸣】（李氏方法论的行业化与品牌构建）！】

【当前任务：接受“全国商业创新与数字化转型高峰论坛”主旨演讲邀请，并成功完成一场引发行业高度关注的精彩演讲，初步打响“李氏数字化转型方法论”在行业内的知名度。】

李班加内心吐槽：“好家伙，刚在集团内部把‘山头’摆平，这就开始要‘扬名立万’，走向全国了？这节奏，是想把朕打造成商业界的‘诸葛亮’，到处去‘舌战群儒’吗？”

他面上却是一副受宠若惊的模样：“董事长，这……这太突然了。我怕我经验不足，有负集团的期望啊。”

“班加，你不用谦虚。”赵德柱摆摆手，眼神中充满了信任，“你的能力，我已经看在眼里。而且，这不仅仅是一次演讲，更是我们集团对外展示创新实力、提升行业话语权、甚至吸引顶尖人才和战略合作伙伴的绝佳机会。我相信，你能把握好。”

李班加知道，董事长这番话，既是信任，也是期许，更是一项不容推辞的“政治任务”。

“既然董事长如此信任，班加定不辱使命！”李班加郑重地点了点头。

从董事长办公室出来，李班加立刻召集了林薇、孙倩、张辰、周敏、陈默、苏晓等核心团队成员，以及“数转办”内新成立的“战略研究与知识管理部”（由一位从咨询公司挖来的资深总监负责）的同事们，共同商议此事。

“各位，董事长给了我们一个新的任务，也是一个新的挑战。”李班加将高峰论坛的事情向大家做了通报，“这不仅是我个人的演讲，更是我们‘数转办’，乃至整个集团‘智慧零售’和数字化转型成果的一次集体亮相。我们要把过去这段时间，所有成功的经验、失败的教训、以及我们共同打磨出来的这套‘李氏方法论’，进行一次系统性的梳理、提炼和升华，形成一套既有理论高度，又有实操价值，还能引发行业共鸣的‘中国企业数字化转型解决方案’！”

他看向【翰林院（高级）】刚刚解锁的“李氏方法论标准化与知识库构建（初级版）”功能，心中有了计较：“【翰林院】，立刻启动‘理论升华与内容输出’专项模式！结合知识库内所有案例、sop、模型数据，以及我之前输入的‘帝王心术’、‘现代管理学’、‘系统思维’等核心理念，给我生成一份《李氏数字化转型方法论白皮书v1.0》的初步框架，以及配套的主旨演讲稿大纲！”

【系统提示：【翰林院（高级）】接收指令，正在调集所有相关数据与知识模块，预计24小时内可完成《白皮书v1.0框架》及《演讲稿大纲》的初步构建。】

“太好了！”团队成员们听到这个消息，都兴奋不已。他们深知，将实践经验上升为理论体系，并向全行业输出，这对于提升个人和团队的专业影响力，意义非凡。