第704章 可淘气了

兔票票股东大会之后的几天，很快兔票票发声明，大概意思是。

万达违反协定，将把万达从兔票票股东上除名。

而这个除名是无偿除名，也就是不会给万达任何的资金，强制性的把股份收回。

这个当然是要走法律程序的。

这声明一出，万达影业和兔票票股票相继下跌，因为两边都没有了对方的互补优势。

这表示兔票票失去了万达院线份额；万达失去了赋能，之前的效果已经出来了。

没有了兔票票，人流都少了很多。

就算有《米国队长3》但大部分人，依然被分流到了其他院线。

业内哗然，且反应不一，院线方当然是不动，这对他们有好处，兔票票背靠嫦娥玉兔体系，有着巨大的流量和优质电影。

没有了万达，那这些流量的人流自然会分流到他们其他的院线。

虽然这个矛盾在发声明之前已经有了，但在正式声明前，他们还是不确定的。

影视圈也是震动，那他们是跟校长呢，还是跟万达。

现在万达正在到处寻找资源，想要投资他们的电影，但他们又不敢得罪校长。

之前校长百亿丢进影视圈，好多人都拿到了校长的钱，现在背叛，多少有些不太好。

而新丽第一个做了榜样，《情圣》这部电影将万达踢了出去。

这是没发声明的，不需要让外界知道细节，直接踢，接手的是兔票票，也就是兔票票也会大规模进行影视投资，既发行又投资。

两边可谓势同水火，其他人也不敢动，只能先看看。

只有华艺那两兄弟到处帮校长呐喊助威，他说：“你们看好了，万达在校长面前什么也不是！”

这两兄弟最近有些神经，他们跟看傻子一样看着这两兄弟。

而万达很快也发起了反击，以“缺失公平”、“程序违法”为由反诉兔票票。

这有的打，反正已经把矛盾公开化了，成了人们茶余饭后的谈资。

而兔票票接下来的动作，又把股票给拉了回来，宣布将以50亿的价格收购大麦网。

收购大麦网是上市的时候就定好的策略，谈了好久。

而大麦网是演唱会、音乐节、话剧、体育赛事等领域的龙头，市场份额超60%！

此次收购意味着，兔票票不再是单一的电影票票务平台，而是涵盖了演唱会、话剧歌剧、体育赛事、展览、亲子活动等多元娱乐场景购票平台。

同样也会接入嫦娥科技的大数据系统，流量是不用担心的。

这样可以给兔票票形成护城河，生态链又补足了一环，以后谁的演唱会想票买的好，还是要看校长的脸色。

可以说这么发展下去全方位的把控娱乐圈从上游流量到终端销售渠道。

这笔收购将兔票票市值稳在了三百多亿，还涨了些。