第346章 妈耶(第2页)

企业规模扩大化之后，管理者的

地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲。

企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激。

企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工。

管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度。

在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：(d)
坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者。

b“计划赶不上变化”不以饶意志为转移，应当经常修改计划。

c如果形势变化快，可仅仅制定短期计划。

d在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划。

风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（A）

A.多头指挥b.各部门之间难以协调