第281章 被抵触的双12(第2页)

 “明显是仓促上马跟风，流量扶持政策根本没双十一清晰，投入产出比算不过来！”

 众多知名大厂品牌方老总亲自下场发声回应道。

 甚至一些头部品牌也态度暧昧。

 虽然依旧配合上了活动页面，但投入的营销资源和优惠力度明显有所保留，不再像双十一那样全力押注。

 他们也在观望，担心过度消耗品牌价值和用户购买力。

 更重要的是，李明所创造的双十一，其成功不仅仅在于折扣，更在于它被赋予了一种独特的节日意义和文化认同感。

 从“光棍节”的自嘲到购物狂欢的集体宣泄，有一个情感积累和转化的过程。

 而淘多多的双十二，缺乏这种文化根基和情感链接，纯粹是一个商业符号，显得苍白无力。

 市场调研机构的数据迅速反映了这种情绪。

 淘多多“双十二”的预热期用户点击率和收藏加购数据，远低于预期，甚至不及往年同期水平。

 与玛逗双十一引发的“全民狂欢”形成鲜明对比，淘多多的双十二显得一厢情愿和冷清。

 业界评论开始出现。

 “东施效颦”、“画虎不成反类犬”、“焦虑下的昏招”。

 四十大盗总部，气氛比双十一当晚更加凝重。

 牛风看着实时数据面板，脸色阴沉得能滴出水。

 他预想过模仿会有差距，但没料到反响会如此负面，消费者抵触情绪会如此强烈。