第1188章 派别的野望
格里芬的战术人形们蹲在战壕里啃压缩饼干时，那些西装革履的老爷们正躺在真皮沙发上，用镶钻的平板电脑刷着精修过的“反恐成果汇报ppt”。
安全承包公司的市场部早就摸透了这套玩法——客户要的不是实际防护能力，而是能发朋友圈的“安保体验”。
他们最新推出的“钻石级安防套餐”，其实就是给普通巡逻队配了带滤镜的执法记录仪，拍出来的画面堪比好莱坞大片。
有个中东土豪买了套“总统级防护系统”，主要功能就是在instagra上生成带军事基地滤镜的自拍，点赞量比实际安全指数高出好几个数量级。
董事会的老爷们现在连编ppt的力气都省了，直接把业务外包给格里芬这类“专业背锅侠”。
合同里那些晦涩难懂的免责条款，写得比《战争与和平》还厚，核心思想就一句：“出了事算你的，领功劳算我的”。
智能合约系统自动把风险转嫁给承包商，把功劳留给自己，算法精妙得让华尔街的金融衍生品专家都自叹不如。
最绝的是他们的“风险量化评估模型”，能把一个简单的门卫值班表，包装成价值百万的“全方位立体安防解决方案”。
报表上的kpi写得天花乱坠，实际执行起来就是往监控室多塞了两个打瞌睡的保安。
而格里芬的人形们还得配合演出，戴着公司logo的袖标在镜头前摆出专业姿势，好让客户拍视频发推特：“看，我们可是很重视安全的”。
仓库里堆满的“高端安防设备”，大部分都只存在于产品宣传视频里。
那些号称“量子加密”的通讯器，实际通话质量还不如对讲机；标榜“纳米防护”的防弹衣，防弹效果跟雨衣差不多。
在这个数据造假的狂欢年代，火神重工至少还保持着最后一丝造假也要讲基本法的底线。
他们的武器性能参数虽然也注水，但好歹是按游泳池的标准来注，不像欧洲同行直接往里面兑海水——掺水掺到连子弹打出去都能看见明显的水花。
欧洲军工厂的质检报告现在都是用创意写作课的标准来写的。
德国某厂的突击步枪测试数据，精确度浮动范围比柏林天气变化还大；法国人的导弹系统说明书里，“有效射程”后面永远跟着个视天气情况而定的免责声明；意大利人的装甲车干脆把“可能漏水”写进了产品特色里，美其名曰两栖作战预演功能。
火神重工的车间里至少还有几个真懂技术的老师傅，会偷偷给关键零件多加一道工序。
而欧洲那些百年老厂的流水线上，工人们连螺丝刀都拿不稳——毕竟祖传三代的“工匠精神”早就被mBA课程洗成了ppt制作技巧。
有个英国老厂的老师傅退休前留下句话：“现在我们造的步枪，枪管是3d打印的，枪托是宜家代工的，就商标还是纯手工打造的。”
最讽刺的是他们的“环保武器”系列，号称使用可再生材料的子弹，打出去能自动降解成有机肥料。
结果实战测试时，子弹在半空中就降解成了烟花效果。
华尔街的分析师们却把这包装成“突破性创新”，股价当天就涨了15%。
仓库里那些贴着精密仪器标签的箱子，拆开来不是缺零件就是装错了说明书。而欧洲军火展上的概念武器，概念到连概念图都是用ps合成的。
在火神重工那些铺着羊绒地毯的战略会议室里，分析师们推演格里芬的棋路时，用的还是那套过时的商业战争模板。
智能投影仪在空气中勾勒出的竞争模型，活像是两个西装革履的绅士在打高尔夫——讲究的是优雅得体，点到为止。
iop的数据库里存满了对手公司的黑料，从财务造假到性丑闻应有尽有。
他们的Ai风险评估系统能精准计算出每个竞争对手的底线在哪里，却死活理解不了格里芬战术人形眼中那种“誓死不退”的执拗。
有个分析师盯着屏幕上的战场录像发呆——画面里格里芬的人形用身体为同伴挡子弹的场景，让他的博弈论模型彻底死机。
最讽刺的是他们的“竞争策略手册”，厚得像砖头却全是过时的套路。
什么“价格战”“专利封锁”“人才挖角”，在真正的战场上还不如一把保养得当的战术匕首好使。
董事会的老爷们喝着单一麦芽威士忌，讨论着怎么用商业手段“驯服”格里芬，完全没注意到监控画面里陈树生的人形们正在泥浆里摸爬滚打。