第163章 欧美电影的工业化（1）(第2页)

 而即便是经过了“绿灯”委员会的同意，一个项目也才仅仅是迈出了成功的第一步，之后更是有无数的“工业化”流程。

 就好比项目立项以后的剧本完善工作。

 对于这部分的内容，不光温鹏程这个编剧部门的老大很感兴趣，其他人也是兴致盎然。

 哥伦比亚公司的编剧团队，共有三、四十人，是的，你没看错，确实是有这么多。

 其中有一部分是正式的在编员工，另一部分则是助理或是兼职的。

 之所以需要这么多人，是因为好莱坞对于剧本的完善，也有着自己的一套工业化流程，往往把很多事情就做在了前面。

 例如这编剧完善剧本，有人要负责世界环境和社会生态设计，有人要负责台词编写，有人要负责感情戏份，有人要负责动作战争场面。

 甚至就连某些环境中的标语或是广告等细节的编写，都有专人去负责。

 而他们之所以能够十多人协同工作还不出乱子，一方面是好莱坞的剧本格式已经标准化了，采用的都是统一字体、统一格式、统一行间距，甚至于每个角色说了多少对白、每个场景用了多少遍，都有着标准的要求。

 另一方，则是好莱坞这边的编剧在工作上，就已经用上了高科技的编剧软件。

 正所谓“工欲善其事，必先利其器”。

 十几名编剧同时参与到电影剧本的完善工作中，若是没人负责一方面，再进行汇总统合，那么工作量就大了。

 所以好莱坞的编剧部门都有着相同的编剧软件，通过这个软件，编剧们就能在不同地方，不同时间，对剧本进行修改，相互交流和沟通，实时协同工作。

 对于电影工业化来说，特别是大投资的商业化科幻大片来说，这种新潮的编剧软件是必须的，同时也是能够极大地提高效率的。

 至少温鹏程在听完了好莱坞同行的介绍后，立刻就看向了身后的老板。

 “老板，我们得整一套这个啊，这也太方便了！”

 他看了看王皓，又看了看桌上的电脑，兴致勃勃地说着，声音虽然不大，但却是恰好能够让王皓听得清楚。

 “平常我们写剧本的时候，最烦的就是改剧本的了。

 但更可怕的是改完之后，想回溯到某个版本却不知道能不能找得到。它这个就很好嘛，实时上传储存，所有的更改都会被记录，不会被删掉，可以追溯所有版本。

 而且它这里面不仅可以文字编辑，还有插入功能。

 这样导演在参与编剧工作的时候，看到故事产生了灵感，就以添加图片，音乐甚至是视频，让其它参与者知道具体的风格和氛围了。”

 王皓听到这话，赞同地点了点头，同时指出了这个软件的另一个优点。

 “我看这软件里面还有基本的统计功能，可以统计每个角色说了多少句对白，每个场景用了多少遍。

 同时还可以看到软件统计后每个人物戏份的曲线，这知道这个人物在剧本中的比重是过高还是过低，情节点是否充分。

 有了如此精确的数据支撑，最后完成的就是个‘标准剧本’。

 这种剧本，一个经验丰富的制片人拿到手以后，对这部电影必然就能有最为清晰直观的概念。

 毕竟剧本拿到手是90-120页，完全对标了电影90-120分钟的时长。

 里面的起承转合和故事节奏都清晰明了，光是这些提炼出来的数据，就能让制片人判断出电影是否有成功的潜质了。”

 张扬等人在一旁听到他这话，更是对好莱坞的这种编剧软件感到不明觉厉害，一旁哥伦比亚公司负责为他们讲解的工作人员也是与有荣焉，笑着介绍道：

 “各位都很懂行啊，对于我们来说，它确实是一个特别便利的软件，所以现在只要有网，我们编剧部的创作都会用到这个软件。

 目前这个软件已经迭代了很多版本，也有了很多新的功能，是一个十分强大的软件了。

 不过据我了解，目前也有公司正在研究一种新的剧本软件。

 那个我听业内的某些同行说起过，据说新软件的好处就在于开发公司是专门协助剧组工作的公司。

 所以除了编剧以外，像分镜头、勘景等每个工业环节，都有配套的软件被开发出来负责辅助工作。

 这就形成了一个有机的整体，即整个影视行业的专用erp软件，包括前、中、后整个产业链，都可以用一个软件来进行管理、掌握数据。