第867章 以人为本的文化
肖海涛是真的没想到这个方案有这么大的影响。
如果真的十多年后出现像苏易说的场景，肖海涛无法想象自己那时候会是多么的内疚。
也无法想象自己作为执行这个方案的人要背负多少骂名。
此时肖海涛的内心有一种无法言语的内疚，听着苏易震声如雷的呵斥，肖海涛愧疚的轻声说道：
“不重，一点也不重。”
“苏总，我是真没想到有这么严重的影响。”
“我现在真的明白了，为什么我们光华集团十几万员工，我们从来没有与第三方合作过。”
“之后我一定会反思我的问题，也会警惕自己的再犯重样的错误。”
何华听着肖海涛的话，也是一脸严肃的说道：
“苏总，这次事情给我也踏实的上了一课，我们企业发展初期肯定是赚钱，但是发展到现在，除了赚钱追求的是什么。”
“是利益为上？还是以人为本？”
“这不只是我们面临的问题，而是大部分企业都会面临的抉择。”
“我很高兴苏总刚才的思维，坚持以人为本的的思路，以后我也会按照这个思维把我们光华集团做下去。”
何华的总结性的感悟，让苏易内心也有一丝感悟。
做企业真的如何华总结的，到底是利益至上，还是以人为本。
以人为本看似简单的一个词，要在企业生长的过程中从头至尾的贯彻的确很难。
特别是在企业遇到瓶颈或困难的时候，在企业生存和牺牲员工利益的抉择中，大部分企业会选择前者。
当然有的企业家缓过来以后，会对之前牺牲的员工利益补偿。
但是有的企业，在一次放弃了员工利益之后，让企业获得利益的甜头，就会像上瘾一样，一去不回头的走下去。
苏易不知道其他有钱人怎么想的，但是对他来说，现在钱就是个数字。
他的追求早已不是资产的膨胀，而是如何做一些可以推动社会的事情，顺便让跟随他的兄弟们都混的好起来。
也许很多企业家的思维和他是一样的，但是同样很多企业家身不由己。