第782章 秘密小组组建(第2页)

通知的折叠方式也暗藏玄机：沿 19 度角折叠三次后，恰好露出 “迁入地址” 的后三位数字 “037”，与 37 号防空洞的编号对应。这种折叠法在 1962 年的《保密传递规范》中有明确记载，陈恒在培训印刷厂师傅时，特意要求折叠压力保持 3.7 公斤 —— 这个力度能在纸张纤维中形成永久记忆，与 1962 年的标准误差≤0.1 公斤。

二、人员遴选的隐性逻辑：1962 年的骨干谱系

19 名入选者的名单，陈恒在 1965 年就已拟定，藏在《1962 年核爆技术人员考核表》的夹层里。表中第 37 页的 “家庭情况” 栏，每个人的配偶职业都标注为 “教师”—— 这是 1962 年筛选秘密人员的标准之一，便于解释 “随迁支教” 的理由。赵工核对的 1962 年考勤记录显示，这 19 人当年的加班时长均超过 1962 小时，其中 7 人在核爆当天连续工作 37 小时，与 “67 式” 研发需要的耐力要求完全匹配。

我方技术员小李发现，名单中 11 人参与过 1962 年晶体管加密项目，8 人是当年的后勤保障员，但后者的档案里都夹着 1962 年的加密机维修记录 —— 他们在核爆后自学掌握了 37 套设备的调试技术，这是陈恒从 1962 年的事故报告中发现的：某次设备故障，正是这 8 人用 37 分钟完成了专业人员需要 190 分钟的抢修。

争议最大的是对某年轻工程师的入选，他 1962 年才刚入职，却在 1965 年的加密算法测试中，独立发现了 1962 年方案的 37 处优化点。小王认为 “资历太浅”，陈恒却调出 1962 年总师的笔记：“真正的骨干看解决问题的思路，不是工龄。” 笔记第 19 页的考核标准，与当前遴选的 19 项指标完全相同，其中 “抗压力” 一项，该工程师在 1966 年的模拟测试中得分 37 分（满分 40），与 1962 年核爆时的最优成绩误差≤1 分。

19 人的家庭结构也经过精心考量：均为三口之家，子女年龄在 7-19 岁之间 —— 这个年龄段的孩子便于解释 “转学适应期”。1962 年的《秘密人员家庭手册》第 37 页指出，这种结构能最大限度减少邻里怀疑。陈恒在名单旁标注的 “家属工作安排”，与 1962 年核爆区的家属安置方案一致，都是 “就近安排临时岗位”，实则参与防空洞的后勤保障。

三、通知传递的执行闭环：1962 年的流程复刻

19 封通知的分发时间严格控制在 19:37-20:00 之间，这个窗口是 1962 年统计的 “家庭团聚率最高” 时段，便于骨干私下商议。传达员的分发路线与 1962 年核爆前的文件传递路线完全相同，先送技术部门，再送后勤部门，最后送管理部门，形成信息的 “金字塔传递”。赵工跟踪的第 7 封通知，在送达后 19 分钟就被拆开，比平均拆封时间快 3.7 分钟 —— 这位骨干是 1962 年的老队员，对通知的暗记反应最快。

通知的签收记录采用 1962 年的 “双签名” 制度：收件人签名旁，必须由见证人再签，见证人都是 1962 年秘密任务的参与者。某骨干的签收笔迹与 1962 年的签名在 19 个特征点重合，只是因年龄增长，横画的倾斜度增加了 1.9 度 —— 这个变化在 1962 年的《笔迹演变预测》第 37 页有明确记载。我方技术员小张的投递日志显示，19 封信的送达误差均≤37 秒，与 1962 年的 “秒级传递” 标准一致。

最关键的执行环节在 “回执”：要求收件人在 37 小时内将通知回执寄回 “原单位”，实际地址是陈恒的秘密信箱。回执的邮票必须贴在右上角 19x37 毫米的方框内 —— 这是 1962 年约定的 “确认收到” 信号。1966 年的 19 份回执中，18 份符合规范，仅 1 份贴错位置，陈恒立即安排 1962 年的老队员上门 “提醒”，发现该骨干是故意测试流程的严谨性，其行为与 1962 年某工程师的 “压力测试” 如出一辙。

通知的回收环节也复刻 1962 年：拆阅后的信封必须按 “37 度角” 折成三角形，放入指定回收箱。1966 年回收的信封中，第 19 封的内侧有铅笔写的 “37 人？”—— 这是骨干们在猜测总人数，陈恒用 1962 年的暗语回复：“19 足够，37 备份”，既确认了核心人数，又暗示有后备力量，与四年前的沟通方式完全相同。

四、心理博弈的暗流涌动：信任与怀疑的交锋

通知发出后第 19 小时，小王向革委会提交《异常人员流动报告》，认为 19 人 “突然迁址涉嫌规避运动”。他的报告忽略了 1962 年《特殊人才保护条例》第 19 条：“对国防有重大贡献者，可调整工作地点规避风险”。陈恒展示的 1962 年案例，某核爆骨干因未及时转移，导致加密技术笔记被损毁，修复耗时 37 天 —— 这个案例在 1966 年的报告中被完整引用，连页码 “37” 都未变更。