第84章 智库蓝图初擘画，广纳贤才筑平台

“李氏方法论2.0”在沪市峰会一炮而红后，前来咨询合作的企业络绎不绝。新媒体创新部虽然尽力应对，但李班加深知，仅靠他和他团队的“小作坊”模式，难以真正实现“声教广被”，更遑论在行业内制定标准，成为思想领袖。

“我们不能只做‘点对点’的知识输出，这效率太低，覆盖面也有限。”在一个部门战略研讨会上，李班加抛出了自己深思熟虑后的想法，“朕在想，有没有可能搭建一个平台，一个联盟，将业内的有识之士、研究机构、甚至是开明的友商都联合起来，共同推动新媒体行业的创新与发展？”

林薇眼睛一亮：“经理的意思是，我们要组建一个类似于‘行业智库’或者‘创新孵化器’的组织？”

“正是此意！”李班加打了个响指，“我称之为‘新媒体创新智库联盟’，或者更进一步，打造一个‘产业创新赋能平台’。我们的目标，不仅仅是传播‘李氏方法论’，更是要汇聚行业智慧，赋能更多中小企业和初创团队，实现‘达则兼济天下’！”

他内心补充道：“更重要的是，这样一个平台，无疑是完成【传道授业·声教广被】任务，尤其是‘10家企业采纳’和‘培养布道师’这两大目标的绝佳载体！还能顺便刷一波【声望】和【君威】，何乐而不为？”

这个宏大的构想，立刻得到了团队核心成员的热烈响应。

李班加随即调动【军机处（中级）】进行战略可行性评估。升级后的【军机处】给出了详尽的分析报告，不仅肯定了此举对提升李班加个人及公司行业影响力的巨大价值，也指出了潜在的挑战，如联盟内部的利益协调、主导权的确立、以及可持续商业模式的构建等。

“至于商业模式和资金运作，”李班加对林薇和王萌萌笑道，“朕的【户部（高级）】可不是摆设，回头让它好好设计几套方案出来，确保我们的联盟不会‘为爱发电’太久而饿死。”