第1186章 不可或缺性(第2页)

智能工厂的质检报告写得比诗歌还优美，就是跟实际产品的关系，大概就像米其林三星和路边摊的区别。

有个德国老厂的狙击步枪，宣传册上写着“2000米精准打击”，实际操作起来，200米外能打中仓库大门就算祖坟冒青烟。

新风系统有气无力地运转着，仿佛也被这股子浮夸风吹得头晕目眩。

最绝的是他们的“数字炼金术”——把一堆平庸的数据，通过统计学魔术变成闪闪发光的kpi。

英国某厂的装甲车测试报告上赫然写着“防护性能提升30%”，仔细一看注释才发现是和自行车对比的结果。

法国人的智能瞄准镜号称“革命性突破”，实际上就是把手机摄像头塞进了瞄准具，开机还要看5秒广告。

这些军火在华尔街的金融精英眼里，与其说是杀人工具，不如说是会走路的股票代码。

每次军展就像一场精心策划的ipo路演，ppt做得比产品本身精致多了。

有个意大利厂商的最新款步枪，枪托上直接刻着纳斯达克代码——毕竟实战价值可能还不如它在股市上的表现。

董事会里的老爷们喝着82年的拉菲，讨论着如何把导弹防御系统包装成区块链概念。他们的智能手表时刻监控着股价波动，但对产品测试失败的警报却总是选择性失明。

办公室里的空气净化器卖力工作，却怎么也滤不掉那股子“纸上谈兵”的铜臭味。

当客户询问产品性能时，会自动调出经过“艺术加工”的测试视频；而真实数据则被加密成“商业机密”，锁在连黑客都懒得光顾的服务器里。

仓库里堆积如山的退货，每一件都是打脸的证据，数量多到能建座“理想与现实差距博物馆”。

最讽刺的是，这些“高科技武器”最大的战场居然是财务报表。

那些花里胡哨的性能参数，唯一的作用就是让股东们眉开眼笑。

毕竟在那些要赚钱的欧洲老爷们眼里，能让股价上涨的就是好武器，至于能不能打响——那不是还有和平主义兜底嘛。

新风系统突然“打了个喷嚏”，把桌上的产品手册吹得哗哗作响，仿佛连机器都在嘲笑这场“皇帝的新衣”。

在华尔街那些摩天大楼的玻璃幕墙后面，金融精英们早就把军火生意玩成了高级版的“大富翁”游戏。那些曾经用来测试炮弹的场地，现在改造成了股票交易大厅，大屏幕上跳动的不是弹道数据，而是让人眼花缭乱的k线图。智能交易系统每秒钟完成的交易额，比他们祖辈一年卖出去的军火还多，而且干净体面，连火药味都不用沾。

那些欧洲老牌军火商的董事会里，白发苍苍的董事们喝着单一麦芽威士忌，看着平板电脑上跳动的数字，笑得比当年签下国防大单时还开心。毕竟现在赚钱不用等什么战争爆发，只要在财报发布前稍微“润色”下数据，股价就能像火箭一样蹿升。新风系统勤勤恳恳地工作着，却怎么也吹不散会议室里那股子“钱生钱”的铜臭味。

最绝的是他们的“创新商业模式”——把军火生意包装成金融产品。德国的坦克工厂改造成了数据中心，法国的导弹研发部转型做起了区块链。意大利人更绝，直接把老旧的军火生产线改成了nft艺术品工坊，那些报废的枪管稍加打磨就成了“后现代军事艺术装置”，在苏富比拍出的价格比原价还高。

在这种躺着赚钱的大环境下，谁还愿意吭哧吭哧搞什么技术研发啊？伦敦金融城里的交易员们，手指在键盘上敲几下，赚的钱就够买下整个兵工厂。那些祖传的军工技术，在年轻人眼里就跟老古董似的——可以放在博物馆里瞻仰，但真要他们去学？还是算了吧。

就连军火测试场都改成了高尔夫球场，毕竟测试新型武器哪有打高尔夫来得优雅体面。曾经用来校准火炮的精密仪器，现在最大的用处就是给Ceo的劳斯莱斯做四轮定位。那些军工世家的后代们，早就不碰什么扳机炮管，整天琢磨的都是怎么把祖业包装成概念股，好去纳斯达克割韭菜。

最讽刺的是，现在评估一款武器的价值，看的不是射程和威力，而是它在资产负债表上能占多少位置。五角大楼的采购清单，在华尔街眼里就是一张张会走路的债券。新风系统突然“打了个喷嚏”，把桌上的招股书吹得哗哗作响，仿佛连机器都在感叹：“这年头，造导弹的不如炒导弹概念股的。”